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Gestion et stratégie

Bâtir son business plan

Que ce soit pour acheter, vendre, créer une entreprise ou lancer un nouveau projet d’activité, il est indispensable de prévoir la performance économique et financière de celui-ci sur plusieurs années. Bâtir un business plan est pour cela, et dans tous les cas, incontournable.

C’est cet outil financier qui permettra en particulier de mesurer la faisabilité du projet et de lever
les financements indispensables à sa mise en oeuvre.

C’est aussi le résultat d’une démarche précise qui permet de s’assurer de la crédibilité
des hypothèses retenues puis de les transformer en informations financières prévisionnelles.

  • code

    SGS210
  • prix

    Sur devis
  • durée

    1 jour

Programme

Les utilisations du business plan

Stratégie

  • Lister les activités opérationnelles de l’affaire
  • Connaître le niveau de la concurrence
  • Définir les atouts et les risques de l’entreprise ou du projet
  • Construire le business model

Quantification

  • Apprécier le niveau des investissements nécessaires
  • Calculer le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
  • Décrire les moyens humains nécessaires et s’assurer
    de leur disponibilité
  • Lister les aides accessibles et connaître leur niveau
  • Définir la rémunération du où des dirigeants

Chiffrage

  • Chiffrer l’exploitation prévisionnelle
  • Apprécier le niveau de financement nécessaire
  • Calculer le niveau d’emprunt et de fonds propres indispensable
  • Intégrer le service de la dette en cas de rachat
  • Choisir quels outils utiliser pour construire le business plan

Présentation du business plan

  • Elaborer un document vendeur
  • Connaître les arguments qui vont convaincre

Inscription

Cette formation est sur devis. Veuillez nous contacter pour de plus amples informations.

Déroulement de la journée
  • Accueil convivial autour d'un café, viennoiserie et jus de fruit
  • Début du séminaire à 9h
  • Déjeuner dans un restaurant situé à proximité
  • Fin du séminaire à 17H

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